 |
|
Artyku³y o Nas
| Wyzwania Rekruterów
|
Z czym zmagaj± siê rekruterzy w 2025 roku? Rok 2025 przyniós³ wiele zmian w rekrutacji – a wyzwania, z którymi mierz± siê dzi¶ specjali¶ci HR, s± bardziej z³o¿one ni¿ kiedykolwiek wcze¶niej. 📌 1. Walka o talenty w erze pracy hybrydowej Kandydaci coraz czê¶ciej oczekuj± elastycznych form zatrudnienia. Firmy, które tego nie oferuj±, ju¿ na starcie trac± przewagê. 📌 2. Zmiana oczekiwañ pokoleñ Pokolenie Z i wchodz±ce na rynek pokolenie Alfa chc± nie tylko pracy, ale i sensu, warto¶ci oraz mo¿liwo¶ci rozwoju – a to zmusza pracodawców do redefinicji oferty. 📌 3. Technologia – pomoc i wyzwanie Sztuczna inteligencja przyspiesza selekcjê CV, ale te¿ zwiêksza liczbê aplikacji generowanych automatycznie, co wymaga nowych sposobów weryfikacji kompetencji. 📌 4. Employer branding w czasach przesytu Kandydaci s± zalewani tre¶ciami w social media. Wyró¿nienie siê wymaga autentyczno¶ci, a nie tylko ³adnych hase³. 📌 5. Presja czasu i jako¶ci Procesy rekrutacyjne musz± byæ szybkie, ale jednocze¶nie precyzyjne. Firmy nie mog± pozwoliæ sobie na b³êdy, bo koszty nietrafionego zatrudnienia rosn±. 💡 W 2025 roku wygrywaj± ci rekruterzy, którzy ³±cz± technologiê z empati±, dane z intuicj± oraz prêdko¶æ z jako¶ci±. Bo rekrutacja to wci±¿ – mimo AI – sztuka pracy z cz³owiekiem
|
|
| Rekrutacja w 2025!
|
|
Rekrutacja 2025 – nowe możliwości i pozytywne zmiany!
Branża rekrutacyjna w 2025 roku przynosi wiele ekscytujących zmian, które otwierają nowe drzwi zarówno dla pracodawców, jak i kandydatów. Oto kilka trendów, które warto śledzić:
✨ Większa transparentność – coraz więcej firm podaje wide³ki wynagrodzeń w og³oszeniach, co u³atwia kandydatom podejmowanie świadomych decyzji i buduje zaufanie.
✨ Nowe technologie w rekrutacji – sztuczna inteligencja i automatyzacja pozwalają na szybszą selekcję aplikacji, dzięki czemu rekruterzy mogą skupić się na budowaniu relacji z kandydatami.
✨ Rozwój elastycznych form pracy – praca hybrydowa i zdalna sta³y się standardem, co otwiera więcej możliwości dla pracowników z różnych regionów i zwiększa ich satysfakcję zawodową.
✨ Większy nacisk na rozwój i wellbeing – firmy inwestują w szkolenia, programy mentoringowe i inicjatywy wspierające dobrostan pracowników, co przek³ada się na lepsze zaangażowanie i atmosferę w miejscu pracy.
✨ Wzrost różnorodności w zespo³ach – organizacje coraz bardziej doceniają znaczenie inkluzywności i różnorodności, co sprzyja kreatywności i innowacyjności.
Rok 2025 to czas pe³en nowych możliwości! Jeśli szukasz pracy lub najlepszych talentów do swojego zespo³u, jesteśmy tutaj, aby pomóc. Skontaktuj się z nami!
|
|
| Etapy Rekrutacji Unikadr w pigu³ce
|
Pragniemy przedstawiæ Pañstwu po krótce, przebieg procesu rekrutowania z naszym udzia³em
|
|
| Odpoczynek Psychiczny
|
|
Odpoczynek psychiczny, jest czasem na regeneracjê umys³u, pozwala zmniejszyæ stres, napiêcia, zmêczenie. Polega na odprê¿eniu, wyciszeniu, co wp³ywa zbawiennie na poprawê samopoczucia.
|
|
| Wypalenie Zawodowe
|
Pojêcie coraz bardziej powszechne zarówno w korporacjach, jak i mniejszych firmach. Mo¿e dotkn±æ tak naprawdê ka¿dego z nas. Czym tak w³a¶ciwie jest i jak siê objawia? Jak radziæ sobie z wypaleniem, kiedy ju¿ siê pojawi? Jak go unikn±æ? Czy zawsze koñczy siê zmian± pracy?
|
|
| PLANOWANIE ¦CIE¯EK KARIERY
|
|
Awansowanie i planowanie ¶cie¿ek kariery pracowników sprzyjaj± rozwojowi organizacji. Firma, która kreuje kariery, przyci±ga do siebie m³odych, zdolnych i silnie zmotywowanych specjalistów, pobudza ich chêæ dalszego doskonalenia zawodowego. Dziêki temu potencja³ ludzki mo¿e stanowiæ o jej konkurencyjno¶ci.
|
|
| Opinie z poprzedniego miejsca pracy
|
|
Opinie z poprzedniego miejsca pracy
|
|
| Gwarancja
|
Czy mo¿na udzieliæ „gwarancji” na pracownika?
|
|
| Inteligencja emocjonalna
|
|
Co to jest inteligencja emocjonalna? Czy faktycznie odgrywa ona rolê w zarz±dzaniu sob± lub organizacj±?
|
|
| Jak zwalniaæ i byæ zwalnianym?
|
|
Sztuka zwalniania
|
|
| Jak kontaktowaæ siê z biura doradztwa personalnego
|
czyli jak zwiêkszyæ szanse na znalezienie pracy Wiêkszo¶æ z nas, przynajmniej raz w ci±gu kilku ostatnich lat, stanê³a przed tym zadaniem. A je¶li nawet jeste¶my szczê¶liwcami, których ten problem nie dotyczy³, mamy ¶wiadomo¶æ, ¿e w ka¿dej chwili w takiej sytuacji mo¿emy siê znale¼æ.
|
|
| Poszukiwany-poszukiwana na Pomorzu Zachodnim
|
– okiem konsultanta Przyczyn, dla których pracodawcy korzystaj± z us³ug firm zajmuj±cych siê rekrutacj± i doborem kadr jest wiele. U podstaw ka¿dej z nich le¿y potrzeba znalezienia tego, co w firmie najwa¿niejsze, co potrafi tak znakomicie odró¿niæ kilka firm sprzedaj±cych b±d¼ wytwarzaj±cych b±d¼ wytwarzaj±cych te same produkty i zadecydowaæ o powodzeniu jednej, a pora¿ce drugiej. Przedsiêbiorstwa i du¿e, i ma³e, potrzebuj± w³a¶ciwych ludzi.
|
|
| Szkoleniowe bomby
|
|
Pracownicy chc±, aby to, co im siê proponuje w ramach szkolenia mo¿na by³o szybko wykorzystaæ na co dzieñ...
|
|
| SZKOLENIE PRACOWNIKÓW JAKO SYSTEM
|
|
Wydaje siê, ¿e okres czystej mody na szkolenia powoli przemija i coraz czê¶ciej ludzie odpowiedzialni za systemy szkoleñ w firmach, bêd± zmuszeni zadawaæ sobie poni¿sze pytania. Co zrobiæ, aby przeprowadzane w firmie szkolenia nie by³y traktowane wy³±cznie jako wydatek, lecz op³acalna i przynosz±c± w okre¶lonym czasie inwestycja? Jak maksymalizowaæ wymierne efekty dzia³añ szkoleniowych, przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów z nimi zwi±zanych?
|
|
| Pracodawca na sprzeda¿
|
|
Pracodawca poszukuj±cy pracowników sprzedaj±c swój produkt czyli ofertê pracy, sprzedaje jednocze¶nie siebie.
|
|
| WA¯NY JEST POTENCJA£
|
|
W sytuacji rozwoju firmy, ci±gle zmieniaj±cych siê uwarunkowañ rynkowych i konkurencyjnych dla pracodawcy wa¿ne s± nie tylko aktualne kompetencje pracownika, ale i potencjalne, mo¿liwe do wykszta³cenia poprzez, zintegrowany z planami strategicznymi firmy, system szkoleñ.
|
|
| Modne s³owo: kreatywno¶æ
|
|
CZy kreatywno¶æ jest wkazana w pracy?
|
|
|
|