DORADZTWO DLA FIRM

OPTYMALIZACJA DZIAŁALNOŚCI FIRMY

DORADZTWO DLA FIRM

Proces zmiany w organizacji niekoniecznie zaczyna się od ludzi, ale zawsze dotyczy ludzi.


To ludziom trzeba uświadomić konieczność przeprowadzenia procesu zmian.


Przemyślane zaprojektowanie i wdrożenie zmian, rozwój odpowiednich kompetencji i efektywnych zespołów to jedne z najlepszych narzędzi gwarantujących sukces procesu zmian.


To ludziom trzeba ułatwić utożsamienie się z celem procesu zmian.


Cel procesu zmian powinien być jasny i zrozumiały dla każdego.


To ludziom trzeba dodawać odwagi i ich inspirować, aby wdrażali zmiany w życie.

OFERTA DORADZTWA DLA FIRM

REKRUTACJE

CELE I KORZYŚCI:

  • Oszczędność czasu
  • Optymalizacja kosztów rekrutacji
  • Wielostronna, zobiektywizowana ocena kandydatów, gwarantująca wysoką skuteczność, poufność

AUDYT ORGANIZACJI

CELE I KORZYŚCI:

  • Identyfikacja kluczowych założeń strategicznych i polityki zatrudnienia
  • Ocena przepływu zasobów i weryfikacja systemu raportowania
  • Ocena przygotowania organizacji do wdrożenia nowych narzędzi i standardów

BADANIE NASTROJÓW

CELE I KORZYŚCI:

  • Usprawnienie organizacji poprzez wykorzystanie wiedzy o firmie i jej pracownikach
  • Skuteczniejsze kierowanie zespołami poprzez wykorzystanie wiedzy o potrzebach pracowników
  • Poprawienie atmosfery pracy poprzez odreagowanie negatywnych nastrojów

BADANIE KADR

CELE I KORZYŚCI:

  • Zwiększenie wydajności pracy zespołu
  • Zwiększenie efektywności w realizacji zleceń
  • Zwiększenie kompetencji związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi i poprawa efektywnego zarządzania firmą

OPISY STANOWISK

CELE I KORZYŚCI:

  • Wyraźne określenie obowiązków i zakresu odpowiedzialności oraz ścieżek rozwoju
  • Umożliwienie przeglądu funkcji i działań podejmowanych przez dział lub organizację
  • Weryfikacja i doprecyzowaniestruktury firmy

SYSTEM WYNAGRODZEŃ I MOTYWACYJNY

CELE I KORZYŚCI:

  • Usystematyzowanie wynagrodzeń w firmie
  • Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników
  • Zmniejszenie rotacji pracowników

SYSTEM OCEN PRACOWNIKÓW

CELE I KORZYŚCI:

  • Określenie dotychczasowego i możliwego do osiągnięcia poziomu Oszczędność czasu wydajności pracy
  • Kształtowanie właściwych postaw i motywacji do pracy

RAPORTY PŁACOWE

CELE I KORZYŚCI:

  • Zapoznanie się z rzetelnymi danymi o stawkach wynagrodzeń i przyznawanych benefitach na rynku lokalnym i branżowym
  • Zarządzanie polityką wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych w bardziej efektywny sposób

SYSTEM PROCEDUR

CELE I KORZYŚCI:

  • Zwiększenie konkurencyjności na rynku i wiarygodności w oczach Klienta
  • Usprawnienie systemu decyzyjnego i przepływu informacji oraz obniżenie kosztów działalności
  • Kształtowanie kultury jakości oraz skutecznej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

SZKOLENIA

CELE I KORZYŚCI:

  • Podnoszenie kwalifikacji pracowników i pozytywny wpływ na efekty pracy
  • Wzrost konkurencyjności firmy na rynku i korzystne oddziaływanie na jej wizerunek
  • Zwiększenie motywacji i kreatywności zespołu

COACHING

CELE I KORZYŚCI:

  • Zwiększenie satysfakcji prywatnej i zawodowej
  • Zwiększenie świadomości przy podejmowaniu nowych wyzwań
  • Zwiększenie kreatywności oraz rozwinięcie potencjału

MEDIACJE

CELE I KORZYŚCI:

  • Wypracowanie rozwiązań akceptowalnych dla obu stron
  • Niwelowanie negatywnych emocji pomiędzy stronami poprzez wypracowanie zapisów i przestrzeganie ich

KROK PO KROKU

  1. badanie
    potrzeb

  2. budowanie
    zaufania

  3. etapy
    działań

  4. wdrożenie
    projektu

  5. zakończenie
    projektu

  6. AUDYT
    POWDROŻENIOWY

O NAS W LICZBACH

11

KONSULTANTÓW

28

LAT NA RYNKU

>500

KLIENTÓW

>2500

OSÓB PRZESZKOLONYCH

>50

FIRM KORZYSTAJĄCYCH Z DORADZTWA

>1500

ZATRUDNIONYCH KANDYDATÓW

DORADZTWO DLA FIRM

Unikadr Biuro Doradztwa Personalnego

TELEFON

+48 575 71 73 73

ADRES

ul. Ks. Piotra Ściegiennego 27/14

70-354 Szczecin

STRONA INTERNETOWA

www.unikadr.pl

UnikadrBiuro