PROFESJONALNA OBS£UGA PACJENTA DLA PIELÊGNIAREK I PRACOWNIKÓW ZOZ
czyli jak pogodziæ oczekiwania pacjentów, prze³o¿onych
i mieæ wiêcej satysfakcji w pracy?
Personel medyczny pracuje z coraz wiêksz± liczb± informacji, zró¿nicowanych zadañ, pod presj± czasu i przy wzrastaj±cych oczekiwaniach klientów. Taka sytuacja mo¿e rodziæ konflikty, stres, spadek motywacji i efektywno¶ci, sprzyja wypaleniu zawodowemu. Rozwi±zaniem jest podniesienie umiejêtno¶ci pracowników w zakresie komunikacji z klientem, rozwi±zywania sytuacji trudnych, radzenia sobie ze stresem.
Wraz ze wzrostem konkurencyjno¶ci w¶ród Zak³adów Opieki Zdrowotnej zadania, przed którymi stoj± mened¿erowie ZOZ to z jednej strony - udostêpnienie pacjentom us³ug medycznych ¶wiadczonych przez profesjonalnych lekarzy na dobrym sprzêcie. Z drugiej strony- po osi±gniêciu okre¶lonego poziomu us³ug okazuje siê, ¿e tym czym mog± ró¿niæ siê poszczególne ZOZ-y, mo¿e byæ w³a¶nie jako¶æ kontaktu z pacjentem. Oczekiwania pacjentów w tym zakresie s± coraz wy¿sze: korzystaj±c z us³ug banków, sklepów, ubezpieczeñ szybko siê ucz±, jak mo¿e wygl±daæ obs³uga klienta i przek³adaj± je tak¿e na placówki ZOZ.
Szybko rozwijaj±cy siê sektor prywatnych systemów opieki medycznej, wyró¿nia siê najczê¶ciej i przyci±ga klientów w³a¶nie wysokim poziomem obs³ugi pacjentów.
Po szkoleniu uczestnicy bêd±:
- wiedzieli czym jest profesjonalizm w obs³udze pacjenta,
- potrafili skuteczniej obs³ugiwaæ Klientów,
- trafnie kszta³towali swój wygl±d i zachowania niewerbalne,
- umieli dostosowaæ sposób obs³ugi do typu Klienta,
- asertywnie reagowali na reklamacje i dawali sobie radê z trudnym Klientem,
- rozpoznawali typy zachowañ komunikacyjnych,
- potrafili przeciwdzia³aæ konfliktom poprzez lepsz± komunikacjê oraz organizacjê pracy,
- u¶wiadamiali sobie znaczenie stresu w ¿yciu cz³owieka i jego wp³ywu na efektywno¶æ podejmowanych dzia³añ,
- bardziej zmotywowani do pracy wg wysokich standardów.
PROGRAM SZKOLENIA
MODU£ I . Znaczenie jako¶ci obs³ugi klienta/pacjenta – korzy¶ci dla firmy i dla pracownika.
- Zdefiniowanie trudno¶ci w zaspakajaniu oczekiwañ pacjentów/klientów a realiami pracy.
- Zasady obs³ugi pacjenta/klienta, rola autoprezentacji, stroju s³u¿bowego w kontakcie
MODU£ II, III . Efektywna komunikacja i sztuka prowadzenia rozmów.
- Aktywne s³uchanie i rozpoznawanie potrzeb pacjentów. Empatia.
- Budowanie precyzyjnych komunikatów i parafraza jako jedna z technik unikania konfliktów.
- Test grzeczno¶ci telefonicznej dla pracowników rejestracji.
- Wypracowanie standardu rozmów w kontakcie z klientem, z uwzglêdnieniem specyfiki rozmów telefonicznych.
MODU£ IV. Style komunikowania siê
- Rozpoznanie swojego w³asnego wzorca komunikacyjnego: uleg³o¶æ, agresja, asertywno¶æ.
- Asertywny komunikat jako sposób na unikanie nieporozumieñ.
- Asertywna obrona przed krytyk± i agresywnym zachowaniem.
- Przeæwiczenie asertywnych komunikatów u³atwiaj±cych porozumiewanie siê z pacjentem/klientem. Przekazywanie trudnych informacji.
MODU£ V. Typy klientów i zastosowanie odpowiedniej techniki prowadzenia rozmów.
- Trudny klient oraz reklamacje jako okazja do podniesienia efektywno¶ci.
- Dobór strategii prowadzenia rozmowy zale¿nie od typu klienta/pacjenta: przypadki pacjenta/klienta: agresywnego, ciê¿ko chorego, zamkniêtego, gadatliwego.
MODU£ VI. ¬ród³a powstawania konfliktów w kontakcie z pacjentem/klientem.
- Zdefiniowanie przyczyn konfliktów – analiza przyk³adowych skarg pacjentów oraz wykorzystanie do¶wiadczeñ uczestników.
- Praktyczne wypracowanie schematów postêpowania. Zasada spirali nakrêcaj±cego siê konfliktu.
- Rozpoznanie w³asnego preferowanego stylu rozwi±zywania konfliktów (test).
MODU£ VII. Stres i wypalenie zawodowe jako pochodna stylu ¿ycia zwi±zanego z presj± czasu, odpowiedzialno¶ci± i ilo¶ci± informacji.
- Zbadanie w³asnego poziomu stresu wg skali Holmesa.
- Przeæwiczenie technik radzenia sobie ze stresem.
- Indywidualny plan zastosowania po szkoleniu nabytych umiejêtno¶ci oraz rozwoju w³asnych kompetencji w zakresie obs³ugi klienta/pacjenta.
PODSUMOWANIE
Pobierz program szkolenia.